Universitatea Tehnica "Gh. Asachi" Iasi
PLAN OPERATIONAL 2005
Departamentul de programe are urmatoarea structura organizatorica:
» compartiment pentru instruire-formare continua;
» compartiment pentru consultanta si evaluari;
» compartiment pentru promovare, informare si publicatii;
» compartiment pentru colaborari cu alte institutii nationale si internationale.
Membrii departamentului constituie Consiliul Director al departamentului care este organismul de conducere al departamentului.
Conducerea operativa a Departamentului este asigurata de Rectorul UTI, Seful de departament, Responsabilii pe compartimente si Directorul Financiar Contabil al Universitatii Tehnice Gh. Asachi Iasi.
Departamentul de programe, de la infiintare, a cunoscut o dezvoltare continua.
Debutand cu o structura organizatorica care asigura realizarea obiectivelor propuse departamentul a creat specializarea de master in Managementul Proiectelor pe o durata de 3 semestre, forma de invatamant cursuri de zi cu taxa si fara taxa. In cadrul departamentului urmeaza aceste cursuri de master un numar de 28 studenti din care 15 locuri de la buget si 13 cu taxa.
Activitatea didactica este sustinuta de cadre didactice care apartin a opt facultati din cadrul Universitatii Tehnice Gh. Asachi Iasi (hidrotehnica, constructii de masini, automatizari si calculatoare, chimie industriala, textile, stiinta si ingineria materialelor, mecanica, electronica si telecomunicatii).
Departamentul de Programe suporta financiar 3 posturi de sef de lucrari si 1 post didactic auxiliar si administrativ.
2. Misiunea si obiectivele departamentului in 2005
Departamentul Programe al Universitatii Tehnice Gh. Asachi Iasi are ca misiune principala cresterea posibilitatilor de accesare a liniilor de finantare in Universitatea Tehnica Gh. Asachi Iasi prin informare, consultanta si perfectionare postuniversitara in domeniul Managementului proiectelor nationale si internationale de finantare rambursabila si nerambursabila si de cooperare nationala si internationala.
Departamentul Programe, prin membrii sai, dispune de o vasta experienta in identificarea, conturarea si elaborarea propunerilor de proiecte astfel incat acestea sa aiba succes si nu pierde nici o oportunitate de dezvoltare a noi parteneriate in implementarea proiectelor finantate.
Obiectivele departamentului sunt:
» Dezvoltarea infrastructurii si practicilor necesare asigurarii si promovarii competentelor specifice in domeniul extinderii cooperarii intra si extrauniversitare;
» Realizarea unei mai bune legaturi (parteneriate) intre Universitate-Intreprinderi de stat si private-Sector public în cadrul diferitelor programe de finantare, dar si a parteneriatelor inter-universitare din tara si strainatate;
» Integrarea Universitatii Tehnice Gh. Asachi Iasi in diferite programe de finantare europene si dobandirea unei mai mari recunoasteri internationale, realizarea de proiecte proprii ale departamentului;
» Dezvoltarea centrului Microsoft Academy;
» Demararea actiunii de implementare a proiectului Centru regional de cercetare din cadrul programului Transino;
3. Strategia structurilor de conducere
Strategia departamentului pentru anul 2005 se rezuma la realizarea urmatoarelor activitati:
» Organizare de sesiuni de lucru pentru informare asupra directiilor de finantare in prezenta agentilor economici interesati;
» Consultanta in accesarea si managementul pentru urmatoarele programe de finantare:
-programele administrate de APART Bucuresti (Agentia Nationala pentru Parteneriatul Universitatilor cu mediul economico-social);
-programele din cadrul Planului National de Cercetare Dezvoltare si Inovare (Relansin; Mener etc.);
-Phare;
- FP6;
- Leonardo da Vinci, dar si a celor care urmeaza a fi lansate;
» Infiintarea si gestionarea unei publicatii cu caracter de instruire in accesarea, completarea si implementarea unui proiect dar si cu caracter de reclama si publicitate;
» Lansarea, in parteneriat cu alte instituții si agenti economici, de proiecte proprii;
» Perfectionarea si acreditarea cursurilor de specializare sub forma de Masterat in Managementul Proiectelor respectiv lansarea altei specializari de masterat.
4. Strategia in domeniul personalului didactic
In cursul anului trecut, mai exact incepand de la 1 octombrie 2004 in cadrul specializarii de master in Managementul Proiectelor in statul de functiuni sunt 3 posturi vacante de sef de lucrari.
Raportul numar studenti echivalenti/posturi didactice este de 15.
Avand in vedere importanta specializarii in Managementul Proiectelor departamentul va urmari cresterea numarului de studenti la taxa dar si la buget printr-o solicitare de crestere a numarului de locuri alocat de MEC. Deasemenea se urmareste si adaugarea a cel putin un post vacant de conferentiar sau de profesor in statul de functiuni.
Prin crearea unei noi specializari de master vor fi antrenate noi cadre didactice in sustinerea modulelor de curs si a lucrarilor practice.
5. Strategia activitatii cu studenttii
Se constata un interes deosebit pentru aceasta specializare atat din partea absolventilor de facultate dar si a cadrelor de conducere din cadrul intreprinderilor. Numarul studentilor cu taxa este aproape egal cu cel al studentilor de la buget.
In vederea flexibilizarii activitatii cu studentii se va cauta implementarea in anul 2005 a sistemului de instruire on-line si a sistemului de invatamant la distanta forme moderne de invatare pe plan european. In acest sens se va cauta crearea unei platforme on-line.
Cresterea numarului de studenti va fi o preocupare constanta a departamentului motiv pentru sunt propuse o serie de actiuni strategice cum ar fi:
» intensificarea preocuparilor pentru imbunatatirea imaginii departamentului astfel incat la admitere sa se prezinte candidati cu o buna pregatire din facultate, interesati de studiu, inclusiv prin inființarea unor specializari noi de master;
» gasirea unor criterii de admitere mai atractive pentru absolventii foarte buni (sefii de promotie), inclusiv admiterea fara concurs;
» modernizarea actului didactic si eficientizarea acestuia;
» trebuie sa creasca ponderea, in nota finala, a activitatilor practice din timpul semestrului.
6. Strategia in domeniul planului de invatamant si a programelor analitice
Din acest punct de vedere trebuie realizate urmatoarele:
» armonizarea planurilor de invatamant cu cele ale unor institutii/asociatii care au experienta si rezultate in structura aratata si bineințeles cu a celorlalte departamente asemanatoare din tara si strainatate;
» imbunatatirea comunicatiei electronice pentru a asigura accesul tuturor studentilor la multitudinea surselor de informare;
» orientarea tematicilor programelor analitice in scopul pregatirii unor specialisti care sa se integreze cat mai rapid in problemele concrete, dupa absolvire;
» se va da atentie utilizarii unor metode interactive de predare care sa sporeasca atractivitatea cursurilor;
» introducerea in mai mare masura a unor exemple de aplicatii practice chiar si in cadrul modulelor de curs;
» atragerea chiar si de studenti straini care doresc specializare in acest domeniu al Managementului de proiect; in acest fel accentuand colaborarea cu alte universitati din strainatate in scopul facilitarii a cat mai multe mobilitati ale studentilor.
Autonomia in domeniul administrarii financiare pe care universitatile o au la dispozitie (stipulata de altfel in Legea invatamantului), si-a facut simtita efectele dupa anul 1998 si a continuat si in 2004. In cadrul departamentului in vederea asigurarii unei independente financiare trebuie urmarite in anul 2005 urmatoarele aspecte:
» preocuparea pentru cresterea numarului de locuri finantate si ocuparea unui numar ridicat de locuri cu taxa;
» preocuparea pentru cresterea de venituri proprii prin contracte/granturi proprii ale departamentului.
8. Strategia in domeniul bazei materiale
In acest moment Departamentul nu are in administrare spatiu propriu si nici alte bunuri materiale. In acest sens anul 2005 trebuie sa rezolve problema bazei materiale (videoproiector, ecran, calculator, telefon-fax) a departamentului astfel incat toate activitatile care se vor realiza sa aiba o localizare precisa in cadrul universitatii.
DIRECTOR DEPARTAMNET
Conf.univ.dr.ing.ec. Dumitru NEDELCU
Contact:
Departament Programe: Blvd. Mangeron nr. 67; Tel:-Fax: 0232.212322; http://www.programe.tuiasi.ro;
E-mail: dp@tuiasi.ro